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退休20年罕见露面,段永平撕开教育真相:那些赢在终点的孩子有 “不怕输” 的安全感
2025-12-11 15:18:44 职场 19人已围观
简介读了那么多育儿书,听了那么多教育方法论,依然教不好孩子?时隔二十年,段永平罕见出现在公众视野,在一场访谈中道出了很多父母的教育误区。专业投资栏目《方略》第三季**期中,雪球创始人方三文和这位传奇人物进行了长达数小时的深度谈话。近期又出现在纪实节目《共同说》和王石、田朴珺展开对谈。从人生经历到企业文化...
读了那么多育儿书,听了那么多教育方法论,依然教不好孩子?
01. 从打工皇帝到投资传奇段永平的成长轨迹 图源:*华人 1989年是他人生的一大转折,正当大家都牟足了劲留在北京的时候,他选择南下广东,接手了一家怡华集团旗下濒临破产的日华电子厂。 本来是一个烂摊子,但段永平的化腐朽为神奇的能力,在这里开启了“小霸王”时代。 凭借超强的商业能力和营销手段,1991年,小霸王在央视推出“拥有一台小霸王,打出一个万元户”的广告,并投入40万元举办全国小霸王游戏机大奖赛。 这不仅是中国*早的电子竞技雏形,也迅速让“小霸王”变得家喻户晓。而真正奠定市场地位的是后来推出的“小霸王学习机”。 图源:*华人 品牌邀请成龙代言,“同是天下父母心,望子成龙小霸王”的广告语至今让小霸王依然是一代人的童年和青春。 就在小霸王发展如日中天的时候,段永平选择了离开,因为他没有股份,集团也拒绝给他股份,当付出没有获得应有的汇报,段永平果断选择从零开始。 之后,他创立了步步高,后来又出资创办了OPPO和VIVO两大手机品牌,段永平可以是说干一行,行一行。 如今他陪妻子定居美国,半退隐商界,却学起了搞投资。2006年他以26万美元拍下巴菲特午餐,成为**个和股神共进午餐的华人。 图源:*华人 段永平*厉害的一次投资是当年互联网泡沫破裂,网易股价跌至80美分,差点就要退市。创始人丁磊找到段永平希望可以投资网络游戏。 做过游戏的段永平在网易股价1美元的时候投入了200万美元,不到两年时间,网易股价冲上70美元,这笔投资换来了高达50倍的回报。 从江西少年,到小霸王的打工皇帝,到步步高的创始人、OPPO、VIVO的幕后奠基者,再到投资人。 段永平的一生完美地踩中了每一个时代风口,但这背后不只是运气,还有长期主义、理性决策和敢想敢干的精神,他的故事任何时候回看都令人热血沸腾。 02. 段永平的育儿观 安全感比分数更重要 在这次时隔二十多年的罕见公开访谈中,外界看到的不是投资界的神话人物,而是一位坦诚、温和、清醒的父亲。 但其实段永平的成长经历,本身就是源于他父母的先进教育观。 他说:“我爸妈对我们挺好,不像现在很多父母很卷,逼小孩这个那个。他们不太管我,没有太多要求,我从小就挺有安全感的。” 在那个资源匮乏的年代,父母没办法提供鸡娃教育,也没办法像现在这样充满焦虑又过度干预。 他们能够给的就是尊重和信任,这也是段永平在自己的人生中独立思考、自己做决定、勇敢承担后果的底层能力。 他特别强调:“我小时候什么事情都习惯自己做决策。” 孩子的自主性越强,越容易在长大后具备判断力和行动力,父母少干扰,反而能为孩子内心的稳定打下基础。 教育不是一套方法,而是父母的人生观在孩子身上的投影。 对比今天的很多家庭,读了很多育儿书、尝试了很多方法,但亲子关系依然一团糟。 教育越来越专业化、精细化,父母却越来越焦虑,孩子反而越来越脆弱。根本原因正如段永平所指出的问题,父母把压力当努力,把控制当爱,把焦虑当责任。 而段永平和他的父母都认为,教育不是把孩子推向成功,而是让孩子成长为一个身心稳定、有安全感的人。 在访谈中,段永平直言,“父母做的所有事情,就是为了增加孩子的安全感。” 这份安全感让他能在打工时不担心找不到工作,也不怕创业失败,能够在每个关键节点上做正确的判断,正向教育的观念在他的人生中得到了完美的呈现。 降低安全感的事情父母也不应该做,比如打孩子,他曾经也动手打过孩子,但很快就发现这是没用的,马上就向孩子道歉。 图源:雪球方略 但不能打孩子不代表不能教孩子,要确立边界,告诉他们什么事情是不能做的。 他在访谈中所说:“我从来就是胸无大志,我就过好每一天就挺好。” 一个从小就被允许做自己、被尊重、被信任的人,自然拥有稳定的内核,不焦虑,不内耗,自然能走得更远。 安全感教育的终极意义在于,有安全感的孩子,更能承受挫折,更能表达情绪,更能独立思考,更能形成稳定的价值观,更不会被外界的噪音绑架。 这样的孩子,不一定是同龄人中*优秀的,但往往是*稳的、*幸福的、未来*有可能真正做成事的人。 03. 育儿就像搞投资 关键是长期主义 段永平的育儿观和他的投资理念惊人地相似,核心都是长期主义,都关注价值,依靠理性判断。 在投资上,他坚持买股票就是买公司,看重企业的价值和长期竞争力,从不为短期涨跌所焦虑。 在育儿上,他也不执着于孩子一时的表现与分数,更在意的是孩子是否具备爱心、是否有良好的习惯、是否拥有稳定的内在力量,这就像企业的护城河,是能伴随一生的底层能力。 在和方三文的对谈中,段永平谈到教育的意义,他讲了一个发生在小霸王时期的故事。 当时有一个年轻人来应聘工程师,自称毕业于华南工学院(现在华南理工大学),段永平从他进门的神态和眼神就觉得不像是读过大学的人。 但依然给了他机会面试,段永平问他大一都上过什么课,对方回答,数学、物理、化学。 段永平马上就知道了,这都是中学课程,后面他再问几个问题,这个年轻人就露馅了,*后证实他拿假文凭来应聘工程师岗位。 段永平借着这个例子强调,真正受过教育,是藏不住的,文凭可以造假,但学习能力、思维方式骗不了人。 他说自己也是小镇做题家出身,但幸运的是,在大量做题中悟出了方法,形成了逻辑和结构化思维。 “做题确实有帮助,但不是每个人都会悟出来。很多人做得越多越死。我觉得关键是从错误中找原因,从学习中找到方法。” 在他看来,教育的价值并不是外在的标签和光环,而是让一个人变得更能思考、能判断、能应对这个世界。 无论是是养孩子还是自我成长,他都坚持同一套原则:慢慢来、看长期、重本质、不急功近利。 这套理念,也正是他作为投资者和父亲都能成功的底层逻辑。
时隔二十年,段永平罕见出现在公众视野,在一场访谈中道出了很多父母的教育误区。
专业投资栏目《方略》第三季**期中,雪球创始人方三文和这位传奇人物进行了长达数小时的深度谈话。近期又出现在纪实节目《共同说》和王石、田朴珺展开对谈。
从人生经历到企业文化,从投资逻辑到育儿理念,而段永平的回答,打破了教育焦虑,直戳鸡娃父母的心。
1977年,中国迎来恢复高考后的**年,570万报名者中只有27万人被录取,录取率不足5%。
而1961年出生的段永平年仅16岁,他完成了高中学业参加高考,凭借平均每科80多分的成绩,考入浙江大学无线电工程系。
大学毕业后,他被分配至电子工业部下属的北京电子管厂工作。这家工厂在当时是行业标杆地位,称得上80年代中国电子工业的“芯片龙头”。
体制内的工作让他感到乏味无趣,1986年他又考入中国人民大学计量经济学系,虽然因种种原因没有获得硕士学位,但他学习的目的是为了知识,而不是为了学位。图源:雪球方略
图源:雪球方略
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